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環境保護專欄

獵頭行業的痛點和挑戰

發表時間:2022-02-13 15:37

薈牛網告訴你要談論獵頭培訓,你必須首先了解獵頭公司面臨的痛點和挑戰。培訓旨在幫助預防問題、解決困難、迎接挑戰和提高績效。開處方前,你應該先量脈搏。只有當你知道癥結所在時,你才能對癥下藥。

獵頭公司的痛點。

很難找到合適的人。

可供選擇的人不多。過去很難招聘到成熟的顧問?,F在招聘新人越來越難了。那些抬頭看的人不想來。愿意來的人總是感覺有點糟糕

獵頭公司正變得越來越同質化。許多優秀的顧問都有好幾個機會。據說,咨詢師討厭應聘者簽署聘用協議,但在獵頭行業,許多咨詢師自己也這么做。因此,總有幾個家庭受傷

對于跨行業招聘,人們對獵頭很感興趣,但總是會問:入職后是否有培訓

難以培養

招聘人才不容易,培養人才更難。從行業同行中邀請成熟的顧問并非易事??冃Р?,團隊整合度不高,公司文化不適應,一年內淘汰率很高?!巴鈬畟H不容易閱讀?!?/p>

技能跟不上,與客戶、BD客戶和ofer的談判無法勝任或獨立完成??吹饺肆Y源就像看到一只老虎。完成BD任務就像自殺。老板說顧問沒有注意。顧問說公司沒有培訓我怎么做。這都是關于爭吵

更不用說開發了,我很感謝我每周都能完成基本的k門。數據未輸入,列表數周未發布,性能不穩定。有時不清楚誰是“老板”,誰是“員工”;還不清楚誰是“團隊領導”,誰是“團隊成員”。它需要“良好的討論”,以便員工能夠“給面子”,并在一段時間內做好。要“推動”員工成長;老板很累,員工感覺不好

很難留住員工

“什么?我最好的顧問要在公司內部做?”

“什么?我認為最不可能離開的人辭職了?”

;“什么?顧問說開發只能在大型平臺上實現?”

上述問題是什么?我們的獵頭公司一直致力于幫助客戶提供人才解決方案。我們遇到的正是“人”的問題。如果我們不能解決公司中的“人”問題——找到合適的人、培養人、留住人,我們如何說服客戶我們可以解決他們的人才問題

獵頭公司的挑戰

猜猜首席顧問的年輕人

過去,一個新生成長為一名成熟的顧問可能需要3到5年甚至更長的時間,但現在可能只需要1到2年。我們看到,許多90后顧問開始涌現,有些甚至成為數百萬顧問

獵頭顧問的專業化

由于競爭的加劇和客戶需求的提高,更多的顧問變得更加專注(符合填充原則功能行業級別位置&41更注重BD,招聘結果更注重薪酬

獵頭顧問的多樣性

近年來獵頭行業的快速擴張導致同行業獵頭人才相對短缺。再加上不斷上漲的人事成本,越來越多的獵頭公司老板開始吸引在其他行業有幾年工作經驗的人才

從以上分析可以看出,無論獵頭公司面臨的是痛點還是挑戰,都無法繞過“人”這個詞。雖然我們是一家獵頭公司,挖掘人才是我們的優勢,但我們可以通過邀請幾位強將擊敗世界的時代已經結束。如果我們仍然依靠競爭對手的顧問,而不是依靠我們自己,那么我們的競爭優勢在哪里?我們是否為此支付更少的學費

此外,時代變化越來越快,幾乎所有行業都在尋求創新和變革。我們的客戶不斷變化,要求越來越高,選擇的供應商越來越多;我們的獵頭顧問團隊也在發生變化,變得越來越年輕,我們的價值觀也變得越來越多樣化。我們該怎么辦?

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