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找工作該不該和獵頭合作?哪些人適合?哪些人不適合?

發表時間:2021-07-14 17:15

找工作要不要和獵頭合作?這個問題困擾很多職場人,大家眾說不一,各執一詞;

其實要不要和獵頭合作主要看幾個緯度:

1.個人的競爭力,主要表現在:工作年限,崗位稀缺性,技能掌握情況及綜合實力在市場的水平…

如果工作在5年以下,除非是一些新興的崗位,如互聯網行業的算法,盡量選擇朋友內推或自己投遞;

如果是職場中總監及以上的崗位,推薦獵頭合作;除了獵頭可以提供更好的服務,如流程跟進,針對性的面試輔導,分析職位的優劣勢,協助談薪;

獵頭可以更好的完善人選的個人品牌效應,協助說明千金易得一將難求,并同時提供有價值的行業信息;

新興崗位具有一定的稀缺性,行業內部都在爭搶這類人才,工作2年以上就可以通過獵頭找個還不錯的崗位;

還有一些候選人雖然工作很久,10年以上還處在比較低的職級,這樣就很不適合和獵頭合作,即使是頭部公司經驗,依舊很難通過獵頭找到合適的職位;

2.所處的狀態,是否在職or離職?對于市場目前的狀況是否了解?是打算拿完年總講再走?還是有合適的崗位立刻就可以入職?

很多人是在職的時候開始尋覓合適的機會,希望可以和下一家公司無縫對接;也有一些比較勇敢的小伙伴裸辭,希望可以有一段休息的時間,再返職場;單純從談offer的難易緯度,在職的人更容易拿到心儀的offer;

很多伙伴在行業內有很多朋友,通過朋友的關系網可以了解一些目標企業的信息;可以認識高層固然可以了解到比較全面的信息,如果中層及以下職級,能提供的信息就只能是他所見所聞;

但很多信息在獵頭這邊就很清晰了,比如企業希望通過獵頭獵取一個業務線負責人去替換什么人?哪家公司的高管什么背景?那個崗位招聘了好久依然沒有適合的人?哪個高管剛入職不滿一年個月已經開始看機會了…哪些公司哪個業務線什么管理風格?是不是有PUA?…這些市場信息對于每天活躍在市場上的獵頭不是什么新鮮事;

對于觀望的朋友來說,通過獵頭去了解市場,再有針對性的去詳細了解,這樣的信息更加全面;想著拿完年終獎再動的朋友也可以請獵頭朋友提前關注起適合的機會,很多時候合適的崗位不是想看就有的;

3.換工作的目的是什么?是突破晉升瓶頸?還是轉型迷茫?或是希望單純增加收入?

有一些伙伴在頭部公司做了3年了,依舊沒有得到晉升,而且所在的業務線也不是特別穩定,一直再換領導;肉眼可見的升職加薪遙遙無期,所以想通過換工作升職加薪;

很多人希望可以通過內推找到合適的機會,但是實踐證明,內推很難拿到高于市場的職級薪級;如果自己非常具備競爭優勢,建議與獵頭合作,走市場競技路線而不是關系路線,這樣經過層層篩選,企業更愿意付高薪;

也有自己投遞的,一般直面HR只關注薪資,很容易被認為是跳槽只看薪資,在一些企業文化下是很難進入公司的;如果有獵頭從中斡旋,說明各方面的優勢及市場競爭情況,談薪也相對容易且被接受;

還有一些伙伴對職業有些迷茫,還在糾結是不是要轉型?轉型對于一個職場新人成本不高,他們本身就處在職業探索期;

對于一個有人5年以上工作經驗的人,還是有一定的成的,畢竟之前的所有工作經驗都是要打折的,同時盲目的轉型還會帶來迷茫和自我懷疑,這時候如果可以找經驗豐富的獵頭朋友梳理一下職位發展路徑,找出職業困惑的根本,有針對性且系統的解決職場困惑;

4.簡歷完善程度如何?是否真的把自己的競爭優勢完全彰顯出來了?

有一些伙伴,每次想找工作了,就在原簡歷基礎上把目前的工作經歷加上,不會做系統性的梳理;

還有的人覺得每份工作內容都差不多,干脆復制粘貼前面的內容;

有的人甚至以簡潔之名,每份工作只有一句簡單的介紹;

殊不知這樣不合適的簡歷與多少機會失之交臂…

獵頭是走在一線的人,他們對職位的敏銳度可以讓他們在15-20秒間迅速鎖定合適的人或者淘汰不合適的人;

如果你的背景不錯,技術水平也是公認的好,但是簡歷投遞后的面試率并不高,最好和獵頭朋友聊聊,精確精準的投放才可以提升效率,縮短找工作周期。

實際情況還要因人而異,職場多一些圈內的朋友確實可以事倍功半;

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繼續閱讀:獵頭顧問能毀掉團隊的負面情緒來自哪里?(http://www.guangzhoucm.com/h-nd-7419.html#_np=4_11)

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